Fazer de uma empresa um bom lugar para trabalhar é essencial para atrair e reter talento. De certeza que a muitos de vós terá vindo à cabeça o exemplo dos escritórios da Google… Certo? Com este exemplo é fácil perceber que a construção da imagem da empresa/marca enquanto empregador tenha passado à agenda diária dos departamentos de Recursos Humanos. Se as empresas não poupam esforços para chegar aos seus clientes, porque não fazer o mesmo para captar talento?
O termo Employer Branding surgiu na década de 60 nos EUA, embora só neste século tenha ganho importância dentro das empresas. Procurando definir o conceito, o Employer Branding é a imagem que uma empresa transmite no mercado de trabalho. Podendo aplicar-se tanto a futuros trabalhadores como a atuais empregados/colaboradores, pelo que o seu objetivo é a captação e a retenção de talento. Numa sociedade cada vez mais centrada no aspeto humano, a Gestão de Recursos Humanos é mais importante que nunca. Para superar a concorrência já não é suficiente investir só no Marketing, há que fazê-lo também nas pessoas que trabalham diariamente na empresa. O Employer Branding foca-se no longo prazo para gerir o conhecimento e a perceção dos trabalhadores e futuros trabalhadores, atrair talento e as partes interessadas. Posicionando a identidade da empresa, externamente, como um ótimo lugar para trabalhar.
Desenvolver uma marca empregadora forte é um investimento a longo prazo com vários benefícios. Com especial foco em três áreas do departamento de Recursos Humanos:
É a estratégia perfeita para gerir Recursos Humanos, tanto para grandes empresas como para PME’s. Utilizar a marca, é portanto, uma estratégia de Recursos Humanos possível para todas as empresas, independentemente da sua estrutura e tamanho. As PME’s podem oferecer muitos benefícios aos trabalhadores em comparação com as grandes empresas. Tendo as grandes empresas uma tendência para a restruturação, as pequenas empresas são mais confiáveis e podem oferecer uma maior segurança no trabalho.
Sabemos que o êxito do Employer Branding depende da satisfação dos colaboradores. Como explicamos anteriormente, os colaboradores satisfeitos convertem-se em influencers da marca, difundindo uma imagem positiva da empresa. Isto só pode ser conseguido através do esforço para melhorar as condições de trabalho e assegurando-se de que a visão da empresa corresponde à dos colaboradores. Para além disso, é importante:
Queres saber como medir o Employer Branding da tua empresa? Nos dias de hoje a maioria das empresas pesquisam online sobre o candidato antes de o incluir no processo de recrutamento. Se a informação não é suficiente ou se por outro lado é considerada negativa, o candidato não será considerado para o cargo. Portanto podemos aferir que a presença online do candidato tem um grande impacto na imagem do empregador. Daí a importância de utilizar múltiplos canais para difundir uma imagem positiva da empresa. Em resumo, o uso do Employer Branding gera uma boa imagem da marca e cria um ótimo retorno do investimento. Se necessitares de mais informações a este respeito, ou se gostarias que te ajudássemos a estudar e definir uma boa estratégia de Employer Branding na tua empresa, não hesites em escrever-nos. Tens alguma história ou caso de sucesso que queiras partilhar sobre Employer Branding? Gostaste do artigo? Partilha-o nas tuas redes!
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