Audit Agent mapea las capacidades reales de tu equipo, identifica los gaps críticos y conecta el talento disponible con las necesidades del negocio.
Cruzan datos de assessments, desempeño, proyectos y formación. El agente analiza las capacidades reales de cada persona en la organización para construir un mapa de skills preciso y actualizado.
El resultado: una visión objetiva de qué sabe hacer tu equipo, sin depender de autoevaluaciones ni de la percepción del manager.
Habla con un especialista →Roles críticos, proyectos estratégicos, objetivos de transformación. Coach cruza el mapa de skills actual con las necesidades del negocio para identificar exactamente dónde están las brechas que más impactan.
El resultado: una lista priorizada de gaps, no un inventario interminable de todo lo que falta.
Habla con un especialista →Movilidad interna, reasignación de proyectos, identificación de talento oculto. Genera recomendaciones de matching entre las capacidades disponibles y las necesidades actuales y futuras del negocio.
Todo basado en datos reales, no solo en las recomendaciones internas ni en quién lleva más tiempo en la empresa.
Habla con un especialista →¿Cuántas personas en tu organización tienen las skills para liderar la transformación digital? ¿Quién puede asumir el rol crítico que se va a quedar vacío el próximo trimestre? Sin un mapa de skills fiable, estas preguntas no tienen respuesta.
Los proyectos de auditoría de skills tradicionales son caros, lentos y están obsoletos antes de que terminen. El Audit Agent funciona de forma continua — para que el mapa de skills siempre refleje la realidad actual de la organización.
El Audit Agent monitoriza cambios en las capacidades de las personas, en los requisitos de los roles y en las necesidades del negocio — de forma continua y automática. Sin proyectos de auditoría periódicos. Sin datos obsoletos. Sin decisiones tomadas sobre una realidad que ya no existe.
Sin el mapa de skills que genera el Audit Agent, el Coach Agent no sabe qué desarrollar. Sin la taxonomía del Architect Agent, el Audit Agent no tiene un marco de referencia. Los tres trabajan juntos.
Sin saber qué skills tiene la organización, no se puede diseñar una estrategia de desarrollo realista. Sin una estrategia de desarrollo, los gaps se acumulan hasta convertirse en riesgos de negocio. El Audit Agent cierra ese ciclo — de forma continua y automática.
Continúa explorando el ecosistema
Sin migraciones, sin proyectos interminables. El Audit Agent se activa sobre tu stack existente en semanas — no en meses.
Ver Selfware Technology →Sin un marco de referencia fiable, el mapa de skills no tiene sentido. El Architect Agent construye esa base — el Audit Agent la usa para mapear la realidad.
Ver Architect Agent →El Audit Agent sabe qué falta. El Coach Agent sabe cómo cerrarlo — para cada persona, de forma personalizada y continua.
Ver Coach Agent →Un especialista de TKT analizará tu caso y te mostrará cómo el Audit Agent puede darte la visibilidad que necesitas para tomar mejores decisiones de talento — sin compromisos y sin demos genéricas.